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2014年服務(wù)器處理器市場也發(fā)生了翻天覆地的變化。在UNIX服務(wù)器處理器這邊,經(jīng)歷Power服務(wù)器業(yè)務(wù)連續(xù)多個(gè)季度的下滑之后,IBM破釜沉舟,賣掉x86服務(wù)器業(yè)務(wù),全力發(fā)展自家的POWER。提到Power,非X86,大家是不是會覺得高大上,但如果你知道銷量達(dá)幾億臺的游戲主機(jī)XBOX 360、PS3、Wii所使用的均是基于POWER架構(gòu)的處理器,可能就不再覺得那么遙遠(yuǎn)了。在數(shù)據(jù)中心市場,英特爾目前處于前所未有的優(yōu)勢地位——AMD不再成為威脅,Unix服務(wù)器呈現(xiàn)衰落態(tài)勢,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用又主要建立在x86服務(wù)器環(huán)境,一直作為追趕者的英特爾終于等可以略微松口氣了。
在近年來轟轟烈烈的去“IOE”運(yùn)動中,去O無疑是最難的一環(huán)。IBM將DB2、Informix等數(shù)據(jù)庫開放給中國企業(yè),這給了南大通用這些國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫企業(yè)想象和市場的空間。而在去I的過程中,IBM卻徹底開放了Power,這將導(dǎo)致整個(gè)芯片行業(yè)重新洗牌,在2015年新系統(tǒng)、新方案以及新部署的引領(lǐng)下,在全球范圍內(nèi)擁有80個(gè)成員的OpenPOWER基金會有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
作為IBM研究院,Brad McCredie表示,“如我們所預(yù)料的,90%以上的的OpenPower系統(tǒng)處于橫向擴(kuò)展(Scale out)和Web 2.0市場上。我們在這個(gè)空間具有吸引力,但少數(shù)合作伙伴活躍于縱向規(guī)模(Scale up)市場。我們在幾個(gè)方面幫助他們。我們相信,擁有更多的市場占有率會幫助我們的客戶,也會幫助大家在該空間的成長。我們在解決縱向擴(kuò)展和橫向擴(kuò)展的事,但大部分合作伙伴都在橫向擴(kuò)展市場上。我們正在建設(shè)一個(gè)金字塔,一些企業(yè)用白盒應(yīng)對橫向擴(kuò)展,成為金字塔的廣泛基礎(chǔ),而IBM擁有一套強(qiáng)大的縱向擴(kuò)展機(jī)器,我姑且稱其為黑盒。IBM的縱向擴(kuò)展機(jī)器處于金字塔的頂端。但是我們確保金字塔上下都有OpenPower的參與,保證金字塔的穩(wěn)健和良好狀態(tài),能為每個(gè)人提供增長!那么此次IBM痛下決心,徹底開放POWER,到底能否絕地反擊呢?且看大話IT欄目在ChinaUnix社區(qū)發(fā)起的活動討論http://bbs.chinaunix.net/thread-4164550-1-1.html
一、為什么IBM要開放POWER?是形勢所迫還是另有它因?這會帶來哪些影響?國產(chǎn)化又將如何接盤?
minarvin對此抱有樂觀的態(tài)度:IBM開放power是迫于當(dāng)前x86平臺的競爭壓力,想利用更多的人來把蛋糕做大;后續(xù)幾年市場上會出現(xiàn)很多基于power的設(shè)備,系統(tǒng),應(yīng)用;對國內(nèi)廠商是個(gè)機(jī)會。
forgaoqiang倒是考慮到了正反兩面:目的應(yīng)該是借助更多廠家的力量來做大Power市場,開放就意味著很多其他廠家會加入進(jìn)來,畢竟開放的東西是很容易發(fā)展起來的,這樣就會給X86帶來一定的壓力,國內(nèi)少硬件商家,感覺可能是一個(gè)機(jī)會,但是風(fēng)險(xiǎn)很高,估計(jì)國內(nèi)廠家不會將主要精力放在這上面。
liklstar深思熟慮:我認(rèn)為IBM開放POWER芯片技術(shù)確實(shí)是迫于Intel的壓力。IBM希望通過開放POWER技術(shù)為自己贏得更多的合作伙伴、更多的行業(yè)支持、更豐富的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而獲得更大的市場份額。也就是“讓更多的人進(jìn)來,一起把IBM的蛋糕做大”。這樣對IBM及其合作者來說是雙贏的好事。
第二,我認(rèn)為IBM之所以開放POWER技術(shù),是因?yàn)樗鼘OWER有信心,對自己有信心。IBM相信通過自己和伙伴們的協(xié)同行動,是可以把“蛋糕做大”的。同時(shí),自己還能保持領(lǐng)先的地位。
再有就是:這個(gè)POWER技術(shù)到底開放的什么程度?我覺得IBM不會把自己經(jīng)營多年的POWER技術(shù)毫無保留地和盤托出,不分三六九等地全部告訴別人。就比如當(dāng)年引以為豪的“銅芯片”技術(shù)(這個(gè)不知現(xiàn)在還是不是核心技術(shù)了),會不會全部公開?估計(jì)IBM會先把那些非核心技術(shù)首先公開,吸引其它廠商共同參與POWER的開發(fā)、制造,并共同“打天下”。這樣既能做大蛋糕,又能保持主導(dǎo)和領(lǐng)先地位。
ylky_2000很謙虛,自詡為局外人:1、不開放不行了;ヂ(lián)網(wǎng)是個(gè)open的時(shí)代,誰有勇氣誰就提前擁抱未來的市場;尤其是x86架構(gòu)如此強(qiáng)勢的條件下,說實(shí)話,沒有x86與開源系統(tǒng)的兼容性,x86不會發(fā)展的如此快。
2、開放是個(gè)生態(tài)鏈,需以power為核心打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,鏈上的企業(yè)產(chǎn)品都與power息息相關(guān),盡管他開放了,但是標(biāo)準(zhǔn)在他那里,意味著話語權(quán)還在他那里;
3、跟現(xiàn)實(shí)生活中連鎖企業(yè)差不多,你要加盟嗎?ok按照我的標(biāo)準(zhǔn)來,原材料從我這里采購、配方我提供,標(biāo)準(zhǔn)我制定,可以爆發(fā)式的用最小的代價(jià)搶占市場,大家熟知的肯德基麥當(dāng)勞其實(shí)也是個(gè)快餐連鎖企業(yè),加盟費(fèi)用(200萬左右),但是你可以注意到全國的肯德基的味道一致、價(jià)格基本一致、菜品一致、口味一致。我想power開放也是類似的道理。
最后說一句,羊毛可能出在狗身上。
woxizishen信誓旦旦,擺事實(shí)說道理:1.1如果沒有斯諾登的凌鏡門事件,估計(jì)IBM基于POWER的小型機(jī)還能躺著掙一段時(shí)間的錢,可惜沒有如果,因?yàn)樵撌录?013年中國工信部等幾個(gè)門對整個(gè)中國重要的金融,國企等領(lǐng)域進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)70%服務(wù)器是IBM的,當(dāng)時(shí)工信部也只是口頭出了去IOE計(jì)劃,而我的偶像馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴公司那是業(yè)界第一個(gè)真正用行動去了IOE。就使用X86的硬件平臺完全替代了IBM的小型機(jī)。對于IBM,2013和2014真是個(gè)倒霉年,業(yè)績一路下滑,直到中國區(qū)大裁員,IBM已經(jīng)嗅到死亡的氣息了,如果再不發(fā)力,X86將徹底把剩余的中國市場給蠶食掉,雖然我沒了解國外的新聞,猜想國外的市場IBM也不景氣。
所以IBM此時(shí)為何開發(fā)POWER,方向是對的,接下來就是看有沒有人買賬的問題,就好比阿里已經(jīng)花了多少人力物力去轉(zhuǎn)到X86平臺,讓他再轉(zhuǎn)回來,估計(jì)阿里人會瘋掉。所以IBM此舉除了鞏固自己的市場地位,就是不想再流失客戶資源了,當(dāng)然IBM更多的是想和X86爭奪云市場。
1.2 IBM開發(fā)了POWER當(dāng)然會對現(xiàn)在基于X86硬件平臺服務(wù)器新型市場影響很大,而且IBM的架構(gòu)性能在很多地方都優(yōu)于X86。
1.3 國產(chǎn)怎么接盤,主要還是看IBM的了,IBM首先還是得先給國內(nèi)幾個(gè)硬件廠商提供技術(shù)支持,最好IBM除了開放power外,至少也要提供與之相匹配的新型市場的一些實(shí)施方案來,要不這些國內(nèi)廠商有點(diǎn)摸著石頭過河的感覺。
二、在2015年,IBM POWER處理器與英特爾至強(qiáng)處理器之戰(zhàn)是否會越演越烈?
liklstar:我仍然認(rèn)為IBM的POWER芯片將穩(wěn)坐中、高端服務(wù)器市場,而Intel芯片仍然將長期占據(jù)低端服務(wù)器市場。
原因是:IBM從一開始就強(qiáng)調(diào)“服務(wù)器是一個(gè)整體,而不僅僅是一個(gè)CPU”,“服務(wù)器的設(shè)計(jì)是考慮到CPU、Memory、I/O整體的性能”,“服務(wù)器的高性能是整體的高性能,而不是一個(gè)局部”,也就是說:它對服務(wù)器和CPU的認(rèn)識、研究和開發(fā)制造的起點(diǎn)就很高、很全面,是一個(gè)“體”。再有,IBM從始至終從事高端、大型服務(wù)器的研究、制造,它在這些方面對市場、產(chǎn)品和技術(shù)的研究、積累及其豐富,長達(dá)六七十年。而Intel僅僅在CPU和低端服務(wù)器的技術(shù)和市場上有二三十年的造詣。這如何能與IBM抗衡?再有,IBM是一個(gè)“全能型選手”,它有Unix小型機(jī)、AS/400小型機(jī)、OS/390大型機(jī),這是硬件。在軟件上有DB2、Informix、Tivoli、Domino notes等,還有新近開發(fā)的WebSphere等等,這還不包括我們所不知道的一大堆軟件。在這種情況下,請問:Intel能與IBM抗衡嗎?再問:用戶會僅僅因?yàn)镮ntel的CPU便宜、市場占有率高就選擇Intel的產(chǎn)品嗎?
woxizishen:IBM開放POWER的目的,也有很大一部分原因是想分Intel在服務(wù)器市場的一杯羹。對于Intel來說可不是好事,如果IBM加強(qiáng)與DELL,HP,聯(lián)想等國內(nèi)外廠商緊密合作,拿出了替代現(xiàn)有INTEL志強(qiáng)處理器更好的方案來,那對于INTEL來說未來日子肯定不好過。不過畢竟INTEL已經(jīng)在這些硬件廠商合作多年,IBM想打進(jìn)去可能得費(fèi)不少勁。我相信Intel也會拿出相對的措施應(yīng)對IBM。
forgaoqiang:影響應(yīng)該非常大的,畢竟IBM也是硬件帝國級別的廠家,至于現(xiàn)在剛開始的2015年應(yīng)該沒有這么快的沖突,都會穩(wěn)住自己的市場,慢慢的推進(jìn)。另外渠道本身也是說明問題的,Intel已經(jīng)和這些硬件廠家合作了那么多日子,廠家倒戈也會考慮多種因素。
三.IBM為什么要極力推廣PowerLinux服務(wù)器在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的應(yīng)用?Unix的時(shí)代是否一去不復(fù)返?
大家普遍覺得Unix的時(shí)代還不能劃上句號,在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的這條道路上,IBM沒有選擇的余地,只能發(fā)力。
liklstar:我承認(rèn)X86服務(wù)器的競爭力與日俱增,已經(jīng)并將繼續(xù)取得很大的成功,但是,我并不認(rèn)為Unix小型機(jī)就沒有競爭力了,要被淘汰了!我不太了解國外的情況,但就國內(nèi)而言,除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外,幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在用小型機(jī)。同樣,要想作到100%的去IOE,我估計(jì)也不大可能。不僅是不可能,簡直就是天方夜譚。
我認(rèn)為只有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因其自身的特點(diǎn)和發(fā)展的不成熟,所以才使用大量的X86服務(wù)器和MySQL數(shù)據(jù)庫等等開源的制品。除此之外的廣大傳統(tǒng)行業(yè),遠(yuǎn)不僅僅是金融、電信、電力、政府、海關(guān)、鐵路、交通、航空、軍隊(duì)等等大行業(yè),就連學(xué)校、科研院所、海洋、氣象等“窮”行業(yè)也在大量使用RS/6000、Oracle。這恐怕是不可改變的,至少是在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)是不可改變的,更不用說全都換成X86和MySQL了。
forgaoqiang:Unix始終有授權(quán)問題,IBM需要推出利于自己硬件發(fā)展的操作系統(tǒng),而Linux就正好符合這個(gè)角色。個(gè)人認(rèn)為Unix當(dāng)年就是因?yàn)橐恍┦跈?quán)、開放問題導(dǎo)致現(xiàn)在只有比較古老的歷史遺留程序在繼續(xù)使用Unix,這也是沒有辦法的,估計(jì)很長一段時(shí)間Unix仍然會占有一定的市場,不會這么一去不返。
woxizishen:這個(gè)是必須的,就如我第一條舉得阿里巴巴例子,這些新型市場的業(yè)務(wù)對于IBM硬件廠商來說,如果發(fā)展的好是可以躺著掙錢的。我相信IBM大中華的區(qū)的總裁肯定是不想看到這些大型企業(yè)的云平臺都是X86平臺上搭建的。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是未來的趨勢,誰都阻止不了,IBM必須得做,而且還要做到更好。
Unix時(shí)代一去不復(fù)返這到不能這樣理解,話說回來linux本來他的祖父就是unix,如果IBM再去投入精力和物力在unix上面,就像平常老百姓說的死要面子活受罪。
就好比微軟的windows系統(tǒng)他和unix有一樣的祖父那就是分時(shí)操作系統(tǒng)。IBM只是順應(yīng)潮流,況且現(xiàn)在畢竟懂linux的技術(shù)人員比unix多了去了,就這一塊成本不知道要省多少。
四、哪天POWER得勢之后,IBM會不會像當(dāng)初的蘋果公司一樣,退出OpenPOWER,重新回到封閉的路線?
minarvin:2015年我覺的變化不大,來不了這么快,效果應(yīng)該在2、3年之后吧。
forgaoqiang:基本上不可能,這是一種趨勢,就和殺毒防護(hù)程序的免費(fèi)化一樣,除非你能夠一家獨(dú)大,獨(dú)霸天下也許可以繼續(xù)封閉回去,當(dāng)前是多國鼎力的狀態(tài),而且應(yīng)該會長期共存,一旦封閉,用戶可沒有什么忠誠度,會立刻離開。
五、而在當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心里,有一個(gè)不爭的事實(shí),那就是作為新兵的X86平臺,發(fā)展得如日中天。曾經(jīng)成就了IBM偉大的Unix服務(wù)器是否拖了IBM的后腿,讓IBM在過去的幾年里失去了另一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)?對此您怎么看?
woxizishen:Unix系統(tǒng)拖不拖IBM后腿我不知道,我只知道一家企業(yè)在人員成本上面請一個(gè)維護(hù)unix系統(tǒng)的人員費(fèi)用那是維護(hù)linux幾倍甚至數(shù)倍,在設(shè)備維護(hù)成本方面小型機(jī)和x86上面那是差距相當(dāng)大的。尤其是在云計(jì)算中心,那成本是顯而易見的。所以與其說unix拖了IBM后腿,不如說IBM拖了unix后腿。當(dāng)初阿里巴巴之所以使用x86結(jié)構(gòu),主要還是后期維護(hù)成本問題,F(xiàn)在unix的孫子linux發(fā)展的如此之好,IBM失去的只不過是unix系統(tǒng)的一個(gè)分支。
六、2015年,聯(lián)想應(yīng)該能對IBM x86業(yè)務(wù)完成初步的整合,聯(lián)想、華為、浪潮、曙光將在國內(nèi)展開激烈的競爭,在服務(wù)器市場上您更看好哪個(gè)?為什么?
minarvin:其實(shí)國內(nèi)廠商機(jī)會都差不多,還是看好浪潮吧,產(chǎn)品線比較全,做的年數(shù)也挺久有點(diǎn)自己的東西,價(jià)格比別的稍貴;華為這2、3年這塊開始發(fā)力,感覺也還可以;曙光感覺售后承諾不錯;聯(lián)想還不明朗
forgaoqiang:關(guān)鍵看用途,中小型企業(yè)和大型企業(yè)的選擇必然是不同的,而且政府用、軍用的可能選擇也會不同,聯(lián)想服務(wù)器應(yīng)該還是比較少的,我們公司還是習(xí)慣性的采購dell的硬件,至于為什么,很大長度上還是公司習(xí)慣,對于常用的服務(wù)器具有更好地了解,如果不是性能、價(jià)格差距特別大,基本上都是繼續(xù)采用之前用的廠家的設(shè)備。
woxizishen:這幾個(gè)都還比較看好,如果非要選一家,浪潮和聯(lián)想真不好選,都有收購IBM的相關(guān)業(yè)務(wù),不過浪潮到IBM挖技術(shù)人員的墻角比聯(lián)想?yún)柡,而且這2家都與央企和國企甚至一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有合作。華為就不用說了,實(shí)力擺在那。如果非要我選一家,就目前而言比較看好浪潮,他在市場占有地位非常高,而且x86業(yè)務(wù)在2014年出貨增長是華為好幾倍。
但如果后期的話,我看好華為,華為是一個(gè)能把產(chǎn)品做好做精的企業(yè)。聯(lián)想的話,我保持比較中立的意見。
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