標(biāo)簽:物聯(lián)網(wǎng),戴爾,工作站,
如果你能預(yù)測(cè)未來(lái),你會(huì)用什么不同的方式做事呢?在我們對(duì)全球的業(yè)務(wù)決策者們進(jìn)行的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),66%的人表示,來(lái)自數(shù)字初創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在激勵(lì)他們投資自身的IT基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字技能領(lǐng)導(dǎo)力。
最近幾年市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)正說(shuō)明事實(shí)的確如此。老牌傳統(tǒng)企業(yè)紛紛在進(jìn)行變革,正如每個(gè)Blockbuster(美國(guó)傳統(tǒng)家庭影視娛樂(lè)商)都已經(jīng)搭建了在線播放網(wǎng)站。每個(gè)Borders(美國(guó)著名傳統(tǒng)連鎖書(shū)店) 和 Sears(美國(guó)著名多種經(jīng)營(yíng)零售店)都可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。可以預(yù)見(jiàn),還有更多顛覆性的變革將會(huì)發(fā)生。老牌傳統(tǒng)企業(yè)正在被世界各地風(fēng)起云涌的數(shù)字化初創(chuàng)公司的創(chuàng)新所打敗。他們之中,幾乎二分之一的企業(yè)甚至無(wú)法知道是否還能再活個(gè)3-5年。
但是,在這場(chǎng)顛覆中又充滿機(jī)遇,可謂機(jī)會(huì)多多。以下是2017年及以后的七個(gè)重要趨勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn),其中某些趨勢(shì)將從邊緣到核心甚至到云端,徹底改變你開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式。
預(yù)測(cè)1:沉浸式創(chuàng)造性成為主流
2017年將標(biāo)志著沉浸式創(chuàng)造性的普及。不久,創(chuàng)作者將能夠利用某種超強(qiáng)技術(shù)來(lái)編織他們的夢(mèng)想 -- 而且,這項(xiàng)技術(shù)將遲早會(huì)被更廣泛的人群采用。
建筑師和設(shè)計(jì)師可以在開(kāi)展實(shí)際工作前就走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),利用他們的設(shè)備來(lái)查看建筑物的全尺寸模型。而愛(ài)好者們則將能夠通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕、滑動(dòng)手指或者移動(dòng)手寫(xiě)筆來(lái)觀看和體驗(yàn)。孩子們?cè)谕鍹inecraft(知名游戲:我的世界)的時(shí)候,也將通過(guò)觸摸和旋扭,而不是通過(guò)傳統(tǒng)的移動(dòng)和點(diǎn)擊鼠標(biāo)將他們的認(rèn)知繪入其中。
預(yù)測(cè)2:未來(lái)世界
在我們組織的全球未來(lái)生產(chǎn)力研究中,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平的67%的受訪者表示,他們?cè)敢庠谄渎殬I(yè)生涯中體驗(yàn)用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)或虛擬現(xiàn)實(shí)(AR/VR)的產(chǎn)品進(jìn)行工作。所以,接下來(lái)的幾年,預(yù)計(jì)將成為VR和AR發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
免提設(shè)備將推動(dòng)人們進(jìn)入平行世界,在這一世界中唯一會(huì)限制他們的只會(huì)是他們自身的想象力。人們將不再受到物理媒介時(shí)間和成本的限制,學(xué)習(xí)新技能,提供服務(wù)并進(jìn)一步與人交往。
物理世界與虛擬世界之間的邊界日益模糊,這可能預(yù)示著講座、書(shū)夾和沒(méi)完沒(méi)了的筆記不久將成為往事,因?yàn)榻逃龑⑷谌肷,具有更加沉浸式的體驗(yàn),往往能夠觸手可得。
Pokemon Go(口袋妖怪游戲)每天可能會(huì)增加約70萬(wàn)名新玩家,但AR和VR已經(jīng)日益成熟,其受眾人數(shù)的增長(zhǎng)將更具規(guī)模,非一款游戲可以比擬。
預(yù)測(cè)3:保護(hù)您的HVAC(暖通空調(diào)系統(tǒng))
你最近是否聽(tīng)到你的機(jī)械師說(shuō),你的車子需要進(jìn)行軟件更新了?是的,你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)。在互聯(lián)世界的時(shí)代,幾乎任何具有IP地址的東西都可能遭到黑客的攻擊。2015年切諾基吉普車發(fā)生的事故正是這樣的例子。
預(yù)計(jì)攻擊邊界將會(huì)在今年擴(kuò)大,并開(kāi)始侵入到IT網(wǎng)絡(luò)以外的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,不僅僅是數(shù)據(jù)需要得到保護(hù),諸如HVAC之類的基礎(chǔ)設(shè)施也需要得到保護(hù),這將是企業(yè)不斷前行中的關(guān)鍵警鈴。
預(yù)測(cè)4:5K 傳說(shuō)......
我們這代人已經(jīng)不甘愿居于第二。為什么呢?因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了時(shí)速100英里的進(jìn)步。研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在奮發(fā)圖強(qiáng),以期不斷為客戶帶來(lái)驚喜,不斷取悅客戶。當(dāng)人們認(rèn)為5K分辨率將取代4K成為下一代行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),擁有翻倍分辨率的大顯示器的傳聞就傳播開(kāi)來(lái)。
在2017年,人們將不只生活在彩色影像世界中,隨著科技帶來(lái)的感官體驗(yàn)的進(jìn)一步升級(jí),終有一日,真實(shí)的世界與之相比也會(huì)顯得黯然失色。
預(yù)測(cè)5:首席物聯(lián)網(wǎng)官
商務(wù)主管人員在各地層出不窮,首席數(shù)字官更是風(fēng)靡一時(shí),但現(xiàn)在,又一個(gè)新頭銜脫穎而出,那就是首席物聯(lián)網(wǎng)官。
為什么我們需要他們?因?yàn)槠髽I(yè)將面臨日益巨大的壓力,他們必須填補(bǔ)業(yè)務(wù)和IT之間的差距。
為了提高企業(yè)的投資回報(bào)率和效率,首席物聯(lián)網(wǎng)官將與包括從設(shè)施及工廠的管理人員到CIO和CEO在內(nèi)的眾多管理人員進(jìn)行合作。
他們將成為變革的有力推動(dòng)者,負(fù)責(zé)推動(dòng)他們的公司進(jìn)入第四次工業(yè)革命。世界的脈搏將會(huì)隨著當(dāng)今這個(gè)星球上80億部互聯(lián)設(shè)備的節(jié)律而跳動(dòng)(我們預(yù)計(jì),到2031年,這一數(shù)字將增長(zhǎng)至超過(guò)2000億臺(tái)設(shè)備或更多 – 達(dá)到地球上人口數(shù)量的25倍)。真是個(gè)大工程!
預(yù)測(cè)6:預(yù)防勝于治療
任何一個(gè)醫(yī)生都會(huì)告訴你,預(yù)防勝于治療。現(xiàn)在,得益于機(jī)器學(xué)習(xí),我們可以提前知道某項(xiàng)技術(shù)什么時(shí)候能夠取得突破,并能夠迅速解決相關(guān)問(wèn)題。有了自我修復(fù)的科技,企業(yè)能夠把人才安排到更具戰(zhàn)略意義的IT項(xiàng)目中,而不是讓他們把時(shí)間花費(fèi)在漏洞/修復(fù)服務(wù)上。
IDC預(yù)測(cè),到2020年,近20%的操作流程將具有自我修復(fù)和自我學(xué)習(xí)的能力。這意味著,要處理的麻煩事會(huì)減少許多。
預(yù)測(cè)7:機(jī)器及其水晶球
這不是什么秘密:企業(yè)和大眾都在努力應(yīng)對(duì)目前在線存在的大量數(shù)據(jù)。但請(qǐng)樹(shù)立信心吧 -- 大規(guī)模數(shù)據(jù)將很快能夠幫助機(jī)器以全新的方式理解各種事務(wù)。例如,麻省理工學(xué)院正在利用視覺(jué)感知做一些非?岬氖虑。通過(guò)讓機(jī)器觀看流行的電視節(jié)目,諸如《The Office》(辦公室)和《Desperate Housewives》(絕望主婦),來(lái)學(xué)習(xí)如何預(yù)測(cè)人類的行為。
麻省理工學(xué)院(MIT)的研究人員認(rèn)為,機(jī)器的感知力將徹底改變各行各業(yè),洞察將能夠大規(guī)模從數(shù)據(jù)中獲取。例如,計(jì)算機(jī)視覺(jué)將能夠提供價(jià)格適當(dāng)?shù)、更?zhǔn)確的流程,為人們篩查健康疾病。
隨著時(shí)間的推移,機(jī)器將開(kāi)始以多種形態(tài)在眾多領(lǐng)域發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力,從而使其有可能從文本或虛擬世界中學(xué)習(xí)。
這真是令人興奮! 也許在幾年內(nèi)我就能夠讓機(jī)器來(lái)編寫(xiě)這些預(yù)測(cè)文章了,而我有更多時(shí)間來(lái)觀看《The Office》(辦公室)(《Desperate Housewives》(絕望主婦) 真不是我的菜)。
本文作者:
Jeff Clarke
戴爾營(yíng)運(yùn)部門(mén)副主席兼客戶解決方案部門(mén)總裁
Jeff Clarke現(xiàn)任戴爾營(yíng)運(yùn)部門(mén)副主席兼客戶解決方案部門(mén)總裁。他負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈及終端用戶計(jì)算業(yè)務(wù),管理著全球的制造、采購(gòu)和供應(yīng)鏈工作、以及面向消費(fèi)者、中小型企業(yè)和大型企業(yè)的臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、工作站、云客戶端計(jì)算、以及終端用戶計(jì)算軟件解決方案的工程、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售、以及市場(chǎng)工作。
Jeff于1987年加入戴爾擔(dān)任質(zhì)量工程師一職,此后還曾擔(dān)任過(guò)多個(gè)工程和管理職位。他于1989年轉(zhuǎn)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,并于1995年晉升為臺(tái)式機(jī)開(kāi)發(fā)部門(mén)主管。1997年,Jeff主管Dell Precision系列工作站產(chǎn)品的發(fā)布。隨后,他曾擔(dān)任關(guān)系產(chǎn)品集團(tuán)副總裁兼總經(jīng)理,該集團(tuán)主要負(fù)責(zé)包括OptiPlex、Latitude和Precision系列在內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,這三個(gè)系列產(chǎn)品 的全球市場(chǎng)份額均名列第一。
加入戴爾之前,杰弗里曾在摩托羅拉公司擔(dān)任產(chǎn)品可靠性工程師。Jeff 于1986年獲得其母校圣安東尼奧市德克薩斯大學(xué)的電氣工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位,并曾在其工程學(xué)院的顧問(wèn)委員會(huì)任職。
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